21 Tháng Tư 2010 #

Nhà đầu tư buồn

Anh bạn của tôi là nhân viên văn phòng một công ty ở quận 3 không tin vào mắt mình khi đọc tờ giấy trong phong bì thứ hai của công ty bia ở miền Trung mà anh là cổ đông. Không chỉ anh, anh kể nhiều nhân viên khác trong công ty có mua cổ phiếu của công ty bia này cũng bị bất ngờ không ít thì nhiều.

 

Số là công ty của anh bạn tôi là cổ đông sáng lập của một công ty bia ở miền Trung và khi nó thành lập, ngoài vốn góp của công ty anh, nhân viên trong công ty cũng tham gia mua cổ phiếu công ty bia khá nhiều theo vận động của công ty, riêng anh bạn tôi mua 10.000 cổ phiếu, một số lượng không nhỏ chút nào.

 

Năm nay, công ty bia họp đại hội đồng cổ đông, anh được mời ra miền Trung dự họp, anh nhận được 1 phong bì của công ty bia, trong đó có thư mời họp đại hội đồng cổ đông, nói rõ nếu cổ đông không đi dự được có thể tải mẫu giấy ủy quyền cho người khác trên trang chủ của công ty bia. Vậy mà anh lại nhận tiếp một phong bì khác, cũng logo của công ty bia nhưng bên trong lại là một giấy ủy quyền.

 

Điều lạ lùng là giấy ủy quyền này lại ghi cụ thể tên ba người đều nằm trong hội đồng quản trị hoặc cán bộ quản lý hiện nay của công ty bia mà anh không hề lạ, bởi ngày xưa họ là người của công ty anh cử sang công ty bia. Lát sau, anh nhận một cú điện thoại của một trong ba người “được ủy quyền” nói trên, to nhỏ nói với anh là chỉ cần đánh dấu chọn một người trong ba người để ủy quyền và sau này, họ vào Sài Gòn hậu tạ sau.

 

Công ty bia tổ chức họp đại hội đồng cổ đông vào dịp cuối tuần, anh muốn đưa vợ con ra miền Trung tắm biển một chuyến, kết hợp dự họp đại hội đồng cổ đông công ty bia. Vậy mà giờ này, anh được nhắc khéo là phải ủy quyền cho một trong ba vị lãnh đạo công ty bia. Mà đâu chỉ có anh, anh dò hỏi và biết hàng chục người khác trong công ty anh, có mua cổ phiếu của công ty bia cũng gặp trường hợp tương tự.

 

Một anh bạn khác của tôi làm bên chi nhánh một công ty cà phê ở TPHCM thì kém may mắn hơn, bởi anh bạn ở công ty bia, tuy bị ép phải ủy quyền nhưng còn đỡ, vì công ty bia làm ăn có lời, có chia lãi, còn công ty cà phê của anh bạn này thì buồn thiu.

 

Ba năm trước, công ty cà phê này cổ phần hóa từ một doanh nghiệp nhà nước ở Dak Lak, anh được mua cổ phiếu ưu đãi sau gần hai chục năm gắn bó, cộng với đấu giá mua thêm nên anh sở hữu cũng kha khá cổ phiếu, vậy mà ba năm qua, cứ tới mùa họp đại hội đồng cổ đông anh lại buồn. Công ty người ta thì chia lãi, bàn tán lãi bao nhiêu, còn công ty anh thì 3 năm qua bị lỗ, không hề có lãi để chia.

 

Điều làm anh buồn không phải chuyện lãi, mà là cung cách làm ăn của một công ty đại chúng. Anh kể công ty làm ăn lỗ, nhưng lương của phó tổng giám đốc thì gần 100 triệu đồng, còn tổng giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị tới gần 150 triệu đồng/tháng, trong khi nhân viên như anh mặc dù có thâm niên nhiều năm, mà vì làm ăn thua lỗ, nên chỉ nhận 3-4 triệu đồng/tháng.

 

Tới mùa họp đại hội đồng cổ đông, lãnh đạo công ty không muốn cho nhân viên của mình ở TPHCM lên Dak Lak dự mà gần như bắt nhân viên ký sẵn vào giấy ủy quyền mà họ chẳng biết ủy quyền cho ai. Thậm chí năm nay, bắt nhân viên mấy chục người ở chi nhánh ký giấy ủy quyền cho một nhân viên là người nhà của các vị lãnh đạo.

 

Còn tại sao lãnh đạo công ty bắt nhân viên ký giấy ủy quyền dự đại hội thì ai cũng biết, họ muốn đại diện cho số lượng lớn cổ phiếu, để giành ưu thế trong việc biểu quyết những vị trí quan trọng trong công ty.

Được cập nhật 21 Tháng Tư 2010 2:48 CH | Phản hồi (3)

Bản quyền thuộc © Hồng Văn